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ANALYSE DES PRATIQUES DE GRH DANS L’ENTREPRISE PULIQUE EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE: 
Vers une compréhension de la spécificité africaine ? 
Une étude de cas dans une entreprise publique en R.D. Congo 
 
 
 
Résumé 
 
Cet article se propose de présenter les résultats d’une étude de cas, menée dans une entreprise publique au Congo-Kinshasa en mars 2004 portant sur l’analyse des pratiques de GRH. Cette étude vise à éclairer un champ de recherche peu analysé et parfois mal connu. Notre étude de cas a consisté à confronter différentes hypothèses sur les pratiques de GRH dans la littérarture par rapport aux réalités concrètes du terrain. Les résultats auxquels nous aboutissent ne visent nullement une quelconque généralisation des conclusions à l’ensemble des entreprises africaines. Au contraire, ils permettent d’approfondir de nombreux problèmes de gestion rencontrés dans les entreprises africaines et pour lesquels les recherches futures devront apporter des réponses plus adéquates. L’entreprise africaine, notamment au sud du sahara, est un terrain encore peu exploré pour la GRH. Elle devrait conduire à des recherches véritablement créatives et innovatives au moment les exigences d’un monde mondialisé rendent impérative une telle connaissance. 
 

 

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Modifié en dernier lieu le 4.07.2007
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